Por Francisco Javier Pernía
Coach Ontológico Empresarial

Todo gerente debe mantener el espacio de lo posible abierto, aún bajo condiciones  internas desfavorables o ante las adversidades que pueden presentar el entorno empresarial.

Para ello es necesario combinar su actuación con determinación y una clara orientación a los objetivos marcados. En otras situaciones es necesario equilibrar esta determinación con la flexibilidad suficiente para poder ser sensible a las necesidades de sus colaboradores, clientes, proveedores o accionistas y ser capaz de adaptarse a los cambios, incorporando nuevos repertorios para alcanzar los objetivos.

Estas dos dimensiones que parecen antagónicas, determinación y flexibilidad, terminan de equilibrarse con otras dos dimensiones.  Una se relaciona con los cimientos sólidos, centrados en principios inamovibles que son como raíces tan profundas que aseguran que en la mayor de las tempestades se mantenga el norte, y la otra dimensión, se maneja desde el desapego, estableciendo nuevos horizontes, nuevas ideas, desde la creatividad, haciendo uso de todo el potencial que pueda generarse, sin restricciones.

Sea en la determinación, la flexibilidad, el apego a los principios o actuando desde la creatividad, nuestra coporalidad se ve comprometida y desde allí podemos intervenir para aumentar nuestra efectividad y productividad.